Tänases päevas ja vanuses on 9–5 tööpäev kiiresti vananenud, seda suuresti tänu tehnoloogiale. Võimalusel töötada kõikjal on oma varjuküljed - kõige olulisem on „töökatsiooni” tõus - kuid peamine positiivne külg on see, et see võimaldab teil tööga hakkama saada, ilma et teid luminofoorlampi valgustataks. See on kindlasti hea, kui arvestada, et uuringud on näidanud, et väljas töötamine kontoriruumi piirid muudavad inimesi õnnelikumaks ja toovad tervisele suurt kasu .
Uuringud on seda ka näidanud füüsilisest isikust ettevõtjad on oma eluga pigem rahul vaatamata kogu ärevusele, et palka pole määratud, enamasti tänu nende ajakavade paindlikkusele. Kui teil on töö, mis nõuab arvukalt suhtlemist teiste inimestega, siis on mõistlik säilitada kindlaksmääratud ajakava, kuna peate koosolekud määrama vastastikku sobival tunnil. Kuid kui teid hinnatakse valdavalt väljundi põhjal, siis on see, kui kiiresti ja asjatundlikult olete projekti lõpule viinud, palju olulisem kui siis, kui teete selle ja kas see võtab teil aega kaheksa tundi või neli. Nendel juhtudel pole 9–5 graafikul tegelikult mõtet ja see innustab töötajaid enamasti lihtsalt töökoormusest maha jääma, kuna millegi kiirema sooritamise eest pole ilmset tasu.
Kust siis vana 9–5 tööpäev üldse tuli? Miks ei olnud see 7 kuni 3 või 10 kuni 6?
Paljud inimesed teavad, et 9–5 tööpäeva kehtestas Ford Motor Company juba 1920. aastatel ja selle standardiseeris 1938. aasta õiglaste tööstandardite seadus kui viis proovida ohjeldada vabrikutööliste ekspluateerimist. Kuid mitte paljud inimesed ei tea ajalugu, miks me käitume nii, nagu oleks loogiline maksta inimestele kontoris veedetud aja ja tegeliku töömahu põhjal.
Tegelikult tekkis arveldatavate tundide kontseptsioon 1950ndatel selleks, et tõsta advokaatide palka, kelle palgaaste ei vastanud arstide palgaastmele. 1958. aastal ABA artikkel väitis seda , kuna advokaatidele maksti nende teenuste eest fikseeritud tasu, ei saanud nad kogu kliendiga töötamiseks kulutatud aja eest piisavalt raha. Arveldatavate tundide kontseptsioon tekkis viisil, mis võimaldas advokaatidel teenida raha kõigist töötatud minutidest ja 1970. aastateks oli lähenemisviis muutunud normiks.
Advokaadibürood hakkasid kiiresti mõistma, et nad võivad teenida palju rohkem raha, kui panna oma töötajad töötama kauem. 1958. aastal oodati advokaatide tööd umbes 1300 tundi aastas, mis tähendab ainult umbes 27 tundi nädalas. Tänapäeval on paljud kvoodid koguni 2200 tundi aastas, mis tähendab umbes 45 tundi nädalas.
See aeg-raha-lähenemine süttis teiste tööstusharudega kiiresti põlema, mistõttu elame endiselt maailmas, kus hindame töötajat suuresti selle järgi, kui palju aega ta töölaual istudes veedab. Loomulikult on probleem selles, et palgalistel ametikohtadel ei maksta teile tegelikult töötamiseks kulutatud aja eest tegelikult palka. Nii tunnevad töötajad survet hiljaks jääda vaid selleks, et näidata oma ülemustele, et nad on pühendunud oma tööle.
Selles mõttes on tänapäeva tööpäeva iroonia selles, et see on nüüd vastuolus selle algse eesmärgiga, milleks oli töötajate ekspluateerimise likvideerimine.
Paljud mu sõbrad tulevad kontorisse kell 9 hommikul ja lahkuvad alles hilisõhtuni, sest soovivad ülemusele muljet avaldada ning vastata kõigile e-kirjadele, mille tööandja saadab, olenemata sellest, kas see tuleb tööajal sisse või mitte. uues inimpõlves, kes tunnevad end mõnevõrra rahulolematu, ületöötanud ja alamakstud.
Osariigid võtavad selle suundumuse piiramiseks meetmeid. Veel märtsis esitas New York City seaduseelnõu, mis muudaks ettevõtete ebaseadusliku kontakti töötajatega väljaspool tööaega.
'Seal on palju New Yorgi elanikke, kes ei tea, millal nende tööpäev algab või millal tööpäev lõpeb, sest me kõik oleme nii seotud oma telefonidega,' Rafel Espinal , ütles Brooklyni nõukogu liige, kes arve esitas WCBS . 'Saate endiselt töötada, saate siiski oma ülemusega rääkida, kuid see lihtsalt ütleb, et kui tunnete, et olete oma keemispunkti saavutanud ja te ei saa seda enam teha, saate ühenduse katkestada ja lahti võtta. mõnda aega. '
Lisaks sellele katsetavad teised riigid oma töötajaid julgustades oma tööd kiiremini tegema, et oleks rohkem vaba aega. Juulis üritas Uus-Meremaa ettevõte vähendada töötajate töönädalat 40 tunnilt nädalas 32-le ja leidis, et uus ajakava muutis nende töötajad produktiivsemaks ja motiveeritumaks.
'Juhendajate sõnul olid töötajad loovamad, nende kohalolek oli parem, nad olid õigel ajal ja nad ei lahkunud varakult ega teinud pikki pause,' ütles Aucklandi tehnikaülikooli personaliprofessor Jarrod Haar. rääkinud New York Times . 'Nende tegelik töö tulemuslikkus ei muutunud, kui seda tehti viie päeva asemel nelja päeva jooksul.'
Ka Rootsi on katsetanud lühemate ja suurepäraste tulemustega tööpäevade rakendamisega. Ja hiljutine uuring leidis, et kui 40 protsenti Ameerika täiskasvanutest töötab 50 tundi või rohkem nädalas, veedavad nad tegelikku tööd tehes vaid umbes 3 tundi päevas, mis viis teadlased järeldusele, et „tundide kärpimine võib parandada USA tootlikkust seni, kuni ettevõtted võivad loobuda 8-tunnine mentaliteet. '
Kui olete tööandja, tasub tõsiselt läbi mõelda, kas teie töötaja hindamine selle põhjal, kui palju aega nad töölaual veedavad, on teie ettevõtte finantskasvule tegelikult kasulik. Ja kui olete töötaja, siis tasub oma tööviljakuse suurendamiseks neid fakte oma tööandjaga arutada. Ja lisateabe saamiseks selle kohta, kuidas tänapäevane tööpäev mõjutab meie vaimset tervist, vaadake Miks peaksite alati võtma kõik oma puhkepäevad .
Parema elu elamiseks hämmastavate saladuste avastamiseks kliki siia registreeruda meie TASUTA igapäevase uudiskirja saamiseks!
