Mingil hetkel oma elus saate seda kõige tõenäolisemalt leia ennast töökohalt mida sa tegelikult lihtsalt ei talu. Ja kuigi paljud meist on mitmel põhjusel fantaseerinud selle impulsiivsest kutsumisest lõpetamata töökohale, siis need 20 inimest tegelikult tegi just seda . Nende kaasakiskuvate 'lõpetasin' lugude lugemine võib olla lihtsalt tõuge, mida peate oma elus sarnase muudatuse tegemiseks - või võib-olla aitab see mõista, et teie töö pole kaugeltki nii halb, kui arvasite.
1 'Minu juhataja ütles mulle, et ta soovib, et meil oleks' ema ja tütre 'suhe.'
iStock
Millal Marli Crowe lõpetas oma töö turundusuuringute ettevõttes, loobus ta tõesti oma juhist. 'Minu mänedžer oli see, mida mulle meeldib nimetada' emapidajaks ',' ütles ta. 'Ta ütles mulle sõna otseses mõttes, et soovib, et tal oleks minul' ema-tütre 'suhe. Ma ütlesin talle, et mul pole ema vaja, ma vajan juhti. '
Isegi pärast seda vahetust rääkis Crowe boss temaga nagu vanem räägiks nende lapsega. Veider dünaamika lõi a vaenulik töökeskkond sellest sai viimane piisk. 'Ma olen tõeline tunnistus sellest, et inimesed ei lahku tegelikult tööst, vaid lõpetavad juhid,' ütles ta. Kui tema mänedžer oleks olnud teistsugune, oleks Crowe tõenäoliselt jäänud - selle asemel alustas ta teda oma firma .
sinise kellukese tähendus
2 'Minu ülemus kutsus mind rumalaks.'
iStock
Varsti pärast lõpetamist Bretagne Gamble asus tööle kohalikku veterinaarkliinikusse, samal ajal kui ta otsis tööd oma erialal. Teisel töönädalal faksis Gamble kliiniku loomaarsti ja omaniku palvel faksiga patsiendi toimiku teise seda vajavasse kliinikusse. Kui ülesanne oli õigesti täidetud, oli ta järgneva üle üllatunud.
'Loomaarst tuli minu juurde ja ütles mulle, et ma olen' loll 'ja et mul pole' tervet mõistust ',' ütles ta. Ilmselt oli ta saatnud liiga palju teavet, ütles loomaarst. 'Pärast enda kaitsmist, öeldes, et mul on terve mõistus, ütles ta mulle, et mul pole.'
Kui see polnud piisavalt halb, liitusid teised kontoris olnud töökaaslased verbaalse väärkohtlemisega, kuni Gamble ei suutnud seda enam taluda: 'Ma kõndisin lõunapausi ajal välja ja ei tulnud enam kunagi tagasi,' ütles ta. 'Kui juht mind ründas, olin kõigi teiste jaoks lihtne sihtmärk.' Ta ütleb, et miski poleks teda nii karmis väärkohtlemises taluma tahtnud jääda.
3 'Ma pidin vallandama inimesi, kes ei arvanud, et seda väärinuks.'
Shutterstock
Jonathan Twill oli oma osakonna juhiks saamise ajal neli aastat meediaettevõttes töötanud. Enne tema ülendamist oli koondamisi, kuid Twill suutis oma juhitud meeskonna töökohad kindlustada. Kui aga tema uus ülemus tegi ettepaneku veel üks kiire ümberkorraldamine, mis teda nõuaks vallandada oma meeskonna teatud liikmed , tõmbas ta joone alla.
'Nad tahtsid, et ma vallandaksin kolm inimest, kes minu arvates ei väärinud mind lahti lasta,' ütles Twill. 'Püüdsin nende eest seista, kuid mu ülemus oli kindel ja ma poleks lihtsalt näinud, kuidas ma seda teeniksin oma meeskonna usaldust.' Niisiis otsustas ta tagasi astuda - isegi ilma järjekordse töökohata.
'Muidugi soovin, et see oleks olnud ettekavatsem,' ütles ta. 'Kuid ma ei kahetse. Ainus viis, kuidas oleksin jäänud, on see, kui nad annavad mulle rohkem suunda ja usaldavad minu otsuseid. Kuid seda ei juhtunud kunagi, seega oli selgelt aeg lahkuda. '
4 'Kui ma pean Kool-Aidi jooma kuskil töötamiseks, siis ma pigem ei taha.'
iStock
Enne tegevdirektoriks saamist aadressil Visiooniplaani planeerija , Ricci Fisher töötas Apple'i kaupluses müügiesindajana. Kuid ta leidis, et tehnikahiiglasel on ebakindel töökultuur. Ühe näitena meenutab Fisher vahejuhtumit, kui Taylor Swift oli Apple Musicu pressiesindaja. Mõne töökaaslase kohta oli kuulda, et nad pole Swifti muusika suurimad fännid. Juhtkond tõmbas rühma viivitamatult kõrvale ja öeldi, et neil on kampaania ajal keelatud selliseid arvamusi välja öelda.
Siis tekkis surve, mis tekkis nii kõrge profiiliga kaubamärgi nimel töötamisel. 'Mitmed tuttavad inimesed loobusid Apple'i surve tõttu oma töötajatele,' ütles Fisher. 'Leidsin end vannitoas stressi tõttu mitu korda silmi nutmas.' Lõpuks ta loobus.
'Ma armastasin inimesi, kellega ma töötasin,' ütles ta. 'Aga kui ma pean Kool-Aidi jooma, et kuskil töötada, siis ma pigem ei taha.'
5 'Töövõtjana ei oleks ma tagasi maksnud.'
iStock
Millal Dee Burrell riigiasutuse töövõtja hakkas 2018. aasta lõpus kuulma kuulujutte valitsuse pooleliolevast sulgemisest, ta lahkus tööst. 'Töövõtjana ei oleks ma saanud palka ega tagasimakseid, mida täistööajaga töötajad saavad,' ütles ta. 'Lihvisin oma kokkuvõtte, saatsin koristajatele intervjuuülikonna ja hakkasin kandideerima uutele töökohtadele.'
mida tüdrukule mitte öelda
Otsus õnnestus tema kasuks ja andis talle olulise õppetunni. 'Mind palgati kohapeal esimesel intervjuul pärast seda,' ütles ta. 'Üks kõige olulisemaid asju, mida ma kogu sellest seiskamise olukorrast õppisin, oli kõigepealt endale palga maksmine. See tähendab, et juba järgmise kontrolliga hakkan lisama hädaolukorra hoiukontole. Kui valitsus oleks natuke stabiilsem, poleks ma tagasi astunud. '
6 'Mulle meeldis see töö absoluutselt, kuid ma põlgasin oma ülemust.'
Shutterstock
Oma karjääri alguses Phil La Duke töötas firmas palgakirjanikuna. Pärast mõningast uurimist oli ta välja töötanud oma mudeli, et kehtestada määr ja asi sujus - kuni ülemus käskis tal oma määra alandada või muidu. 'Ma ütlesin talle, miks ma olin oma kurssi niimoodi hinnastanud, ja ta ütles, et ta ei hooli sellest, et ma panen vait ja lasen oma hindu alla,' meenutab ta. Keeldudes ülemuse nõudmistele järele andmast, läks La Duke ettevõtte omaniku juurde. 'Kui ma hakkasin talle rääkima, mida mu ülemus tahtis, et ma teeksin, katkestas ta mu ja ütles, et mul pole muud valikut kui oma ülemust kuulata.'
Järgmisel päeval pöördus ta teate poole. 'Vaatasin omanikule silma ja ütlesin:' Mina alati on valida, 'ütles La Duke. 'Kuus kuud hiljem oli ettevõte lõpetatud.'
7 'Lõpetasin viie kuu pärast, sest sain aru, et olen õnnetu.'
Shutterstock
Kohe ülikoolist väljas, Urszula Makowska sai pruudidisaineri sotsiaalmeedia halduriks - saades kiiresti aru, et oli töö vastu võttes teinud vea. Makowska ütleb, et tema ülemus ahistas pidevalt kogu tema töötajat, nõudes, et nad vastaksid võimatutele standarditele.
'Ma lõpetasin viie kuu pärast, sest sain aru, et olen õnnetu,' ütles ta. 'Ta rääkis minu kaastöötajatest mulle sageli negatiivselt. See ei olnud töökoht, kus tahtsin olla, nii et lahkusin. Kui ta oleks teine inimene ja oleks minuga paindlik, oleksin jäänud. '
8 'Ta tuli tööle arvuti all pohmides ja aluspesus.'
iStock
Teismelisena Merevaik Rose Thomas sai oma unistuste töö väikeses disainifirmas blogijana. See kõlas imeliselt, kuni ta mõistis, et töötab ülemuse kodus. oma eramajast välja.
'Meeskond oli tõesti väike,' ütles Thomas. 'Me olime kolm noort naist ja ta tuli tööle arvuti taga pohmelli ja aluspesus.'
Ja see polnud veel kõik. 'Ma olin viimane töötaja, kes lahkus algsest meeskonnast ja viimane õlekõrs oli siis, kui mind aeti välja meie korraldatud ettevõtte võrgustikuürituselt, kuna ta pidas mind liiga ülekaaluliseks ja' kaubamärki kahjustavaks ',' ütles ta. . 'Oleks puhvrina olnud kaugtöö võimalus või keskastmejuht, oleksin kaalunud jääda.'
9 'Praegune juhtkond oli rohkem huvitatud poisteklubi loomisest kui töö tegemisest.'
iStock
T.L. Robinson , asutaja ja omanik MASSIMINE , sai esimese töökoha rahandussektori ettevõttes otse kraadiõppe lõpetamise järel, kuid seisis silmitsi väljakutsega liikuda mürgises töökeskkonnas, mis oli seetõttu naistele vaenulik. 'Selle probleemiga tegelemiseks pidin leidma nutikad viisid, näiteks et mul oleks alati mõni kolmas osapool kohal,' ütles ta.
Aja jooksul leidis Robinson siiski, et ettevõttekultuur võttis talle tõsise lõivu füüsiline ja emotsionaalne tervis . 'Pidin endalt küsima:' Mis väärtust see töö annab? 'Ütles ta. Iga kord, kui ma endale küsimuse esitasin, ei suutnud ma head vastust pakkuda. Teadsin, et mul on väärtus ja tõin lauale palju oskusi, kuid praegune juhtkond oli rohkem huvitatud poisteklubi loomisest kui töö tegemisest. '
Robinson nimetas seda reedel pooleli ja pole kunagi tagasi vaadanud. 'Ma olin lahkumisintervjuus aus, miks ma lahkusin,' ütles ta. 'Ausalt öeldes ei olnud otsus täielikult minu enda. Hiljem sain teada, et minu ausus tõi kultuuris mõningaid vajalikke muudatusi. '
kas lühemad juuksed muudavad sind vanemaks
10 'Ma olin väga väikeses osakonnas ja mul polnud tõesti kuhugi minna.'
Shutterstock
Kui ettevõttes, kus ta töötas, muutusid asjad liiga soiku, Marc Andre - kes jätkaks loomist Vital Dollar - otsustanud, et t0 teeb muutuse, loobudes tööst, et alustada midagi omaette. 'Oleksin kasvanud oma ametis vähemalt mõnda aega kauem, kui mul oleks potentsiaali kasvuks ja karjääri edendamiseks, kuid ma olin väga väikeses osakonnas - ainult mina ja mu ülemus - ja mul polnud tegelikult kuhugi minna ,' ta ütles.
Andre valik luua oma võimalused osutus parimaks, mida ta oleks võinud enda heaks teha. 'Pettumus viis mind osalise tööajaga oma äri alustama,' ütles ta. 'Kui see sai piisavalt suur, lahkusin tööst. Olen nüüdseks üle kümne aasta tegutsenud füüsilisest isikust ettevõtjana, kahetsemata. '
11 'Minu tööandja ei tahtnud, et ma õpiksin osakoormusega.'
iStock
Kui ta veel koolis käis, Jazmin Gaither , nüüd litsentseeritud massaažiterapeut aadressil Rahu ja harmoonia , sai teada, et tema tollane tööandja vaidlustas tema idee žongleerides oma õpingute ja tööga samal ajal.
'Töötasin tuntud suures massaažifirmas,' ütles ta. 'Minu frantsiisi omanik oli nii isekas, et ta ütles:' Miks sa pidid selle kooli ajakava valima? ' Seejärel otsustas ta mind peatada, kuni mu kooli ajakava muutub. '
Gaither oli maruvihane. 'Kummardusin oma klientide ja ettevõtte jaoks tahapoole ja väärisin võimalust jätkata haridusteed, kartmata oma finantsstabiilsuse kaotamist,' ütles ta.
12 'Omanik oli uskumatult lugupidamatu ja ahne.'
iStock
Anonüümseks jääda sooviva SEO strateegi sõnul ei olnud tema endisel ülemusel probleeme kellelegi kuuldekauguse kaugusel oma rikkusest rääkida, kahjustades samas ka peamisi kliendisuhteid. Ja lõpuks sai seda kõike liiga palju.
'Omanik rääkis kõrgema juhtkonnaga valjuhäälselt ja uhkelt uhiuue Mercedese või uhiuue maja kohta, mis ta just ostis, kui me vaevu suurlinnale elatist maksime,' sõnas strateeg. 'Ta müüs klientidele meie pakutavate teenuste eest pidevalt ülehinda ja maksis üle, mis lõpuks mõjutas oluliselt meie klientide hoidmisvõimalusi, põhjustades seetõttu vajadust paljusid meie töötajaid vallandada. Kolme aasta pärast oli mul hea meel sealt välja tulla, ”ütles ta. Kui üks juht oleks olnud erinev inimene, oleks strateeg öelnud, et oleks võinud jääda.
13 'Ma oleksin jäänud, kui mind poleks mikromajandatud.'
iStock
Wanda Esken lõpetas ajalehes töötamise, tuues lahkumise põhjusena välja vaimse tervise probleemid, mis tema sõnul põhjustasid kuritahtlik juht.
'Kogu selle aja jooksul, kui olin selles ettevõttes juhataja, käitus omanik oma väikese töötajate meeskonnaga nii halvasti,' ütles Esken. 'Mitmel korral vaatasin, kuidas ta seisis oma töötajate toolide kohal ja ütles neile täpselt, mida nad oma igapäevases e-kirjavahetuses ütlesid - isegi grammatika järgi.' Lõpuks piisas piisavalt ja Esken loobus. 'Selle kõige lõpus oleksin jäänud, kui mind oleks vähem mikromajandatud,' ütles ta.
14 'Kui ma palusin tõsta, öeldi mulle põhimõtteliselt, et nad ei saa seda pakkuda.'
iStock
kuidas sa tead, et su abielu on läbi
Sest Ian Wright , see oli kõike seda, et tema tehtud raske töö eest ei hüvitata õiglaselt. Töötades ettevõttes, kus temalt oodati tulude kasvu, tegid Wright ja tema meeskond täpselt seda - tegelikult kaheksa erinevat korda kahe aasta jooksul.
'Kui ma aga palusin tõsta, öeldi mulle põhimõtteliselt, et nad ei saa seda pakkuda,' meenutab Wright. 'Tõeline hammaste löömine oli siis, kui nad aasta hiljem osa ettevõttest müüsid, ja sain aru, et minu loodud väärtus oli 20 miljonit dollarit. Ma polnud näinud midagi selle hüvitise lähedast. Ma lubasin sellest päevast alates olla ise oma saatuse eest vastutav. ' See oli siis, kui Wright lõpetas tegevuse ja asutas oma ettevõtte, Briti ärienergia .
15 'Seal valitses üldine lugupidamatuse ja hindamise puudumise kultuur.'
iStock
Enne projekti juhtinseneriks saamist Tacuna süsteemid , Joe Flanagan oli oma varasema töökoha lõpetanud ainuüksi mürgise töökultuuri tõttu.
'Palk oli hea ja tunnid paindlikud,' ütles ta. 'Siiski valitses juhtkond kuni töötajateni üldise lugupidamatuse ja hindamise puudumise kultuuris.'
Aja jooksul oli Flanagan mõistnud, et mitte ainult oli tema tootlikkust mõjutav kultuur vaimse heaolu tagamiseks olid tema kaastöötajad, kes olid samuti väitnud, et ei meeldi sellele kultuurile. 'Mõistsin, et minu vaimne tervis ja õnn olid palju olulisemad, nii et lõpetasin,' ütles ta.
16 'Külmikust varastati palju minu toitu.'
iStock
Oma õpipoisi päevil Mike Falahee - nüüd ettevõtte omanik Marygrove varikatused - töötas ettevõttes vaid kolm kuud, enne kui ta mõistis, et suur osa lõunaks toodud toidust kaotas ühisest külmkapist pidevalt. Viimane õlekõrs, mis viis tema lahkumiseni? Varastatud lasanje, mille ta oli teinud kogu kontori jaoks.
'Tormasin oma ülemuse kabinetti, et öelda, et selle ASAP-iga tuleb veel midagi ette võtta, ja seal on see kogu tema hiilguses tema laual, minu pool söödud lasanjet,' ütles Falahee. 'Lõpetasin seal ja siis.'
17 'Mind viidi üle ilma igasuguse arutelu ja hoiatuseta.'
iStock
Brion Clark , asutaja Karjäär Sidekick , lahkus järsult oma vanast töökohast, kui nad ta uude rolli üle viisid, ilma et seda temaga kõigepealt arutatud oleks.
'Nad ei teinud head tööd selle kohta suhtlemisel, hoiatades mind ega küsinud, kuidas ma end sellesse suhtun, nii et alustasin vahetult pärast vahetust töö otsimist ja lahkusin nii kiiresti kui võimalik,' ütles ta.
Ja kui Clark teatas oma kahenädalasest etteteatamisest, oli ettevõte pettunud ja tabatud ebakindlalt, ütles ta, et nad oleksid võinud kogu olukorda vältida, kui nad oleksid sellega paremini hakkama saanud ja pidanud teda rohkemaks kui lihtsalt eraldamiseks mõeldud ressursiks . '
18 'Alustasime alles kell 10 hommikul ja nad jäid alati hiljaks. '
iStock
Üks Redditi kasutaja lahkus töölt pärast seda, kui ta tegi otsuse, et paljud inimesed tema ettevõttes ei käitu vastutustundlikult. 'Ma interneerisin inimõiguste mittetulundusühingus,' ütles ta. 'Mul oli nii hea meel seal olla. Inimesed minu konkreetses kabinetis olid aga kohutavad. Alustasime alles kell 10 hommikul ja neil õnnestus alati hiljaks jääda ning mul polnud kontori võtit. '
Tihti pidi ta rongide sõiduplaanide tõttu saabuma tund aega varem ega viitsinud oodata kella 10-ni, kuid mõni päev hakkasid inimesed ilmuma alles kell 11 või isegi keskpäeval.
'Kas nad teatasid mulle kunagi, kui nad hiljaks jäid? Ei. Kas ma palusin neil seda teha? Jah, 'lisas ta. 'Minu viimasel päeval jõudis kell 11 hommikul ja ma küsisin, millal keegi seal on. Nad ütlesid, et kell 11.30. See jõudis lõunani ja ma lihtsalt jätsin ukse taha asjad, mis mul kaasas olid, ja kõndisin minema. Saatsin neile meili, öeldes, et ma ei saa sellega enam hakkama ja nad ei vastanud kunagi.
19 'Mulle ei meeldinud ettevõtte kultuur.'
iStock
unistab ühest ja samast inimesest
Millal üks Redditi kasutaja alustas oma tööd kohalikus videomängupoes, hindas ta kaastöötajate ja kogukonnatunnet, mida jagas oma töökaaslaste ja klientidega. 'Me olime sajaprotsendiliselt kaubamärgivälised, kuid tegime ka kauplusena väga head tulemust,' ütles ta. 'Kahjuks ei teinud me seda nii, nagu [ettevõte soovis],' kirjutas ta.
Kui uus piirkondlik juht muutis kultuuri täielikult ning töökeskkond muutus steriilsemaks ja palju vähem lõbusaks, teadis ta, et see ei saa enam vastu pidada.
'Mind huvitas vaid see, et töö, mida ma armastasin, koht, mida ma armastasin, ja inimesed, keda ma armastasin, visati täielikult kõrvale,' ütles ta. 'Kirjutasin' Lõpeta 'päeva ülesandeloendisse, sõitsin teise lähedalasuvasse kohta, et ühe teise halduriga võtmed kätte anda, ja ma ei vaadanud kunagi tagasi.'
20 'Ma lihtsalt ei suutnud enam üheksa kuni viis tööd teha.'
iStock
Sest Hilary Bird , see ei puudutanud halba ülemust ega vaenulikku töökeskkonda. Ta lihtsalt teadsin, et see pole töö Temale.
'Kuigi see pakkus stabiilset sissetulekut ja korralikke hüvesid, polnud minu süda selles - ja lõpuks hakkas see minu suhtumise kaudu ilmnema,' ütles Bird. 'Ma polnud põnevil uute projektide ega isegi tööle asumise pärast. Mul läks natuke aega, kuid lõpuks loobusin tööst, et vabakutselise hüpe toimiks. '
Bird ütleb, et tal on nüüd täiesti paindlik töögraafik, ta töötab kaugjuhtimise teel ja tal pole kunagi olnud 'suuremat rahulolu tööga'.
Kali Colemani täiendav aruandlus.
